IA generativa para RR. HH.: innovación en reclutamiento y gestión del talento
La IA generativa ya está entrando en RRHH como una “herramienta de apoyo” capaz de ahorrar tiempo, mejorar la calidad de los entregables y estandarizar procesos, sin sustituir el criterio humano. En este curso aprenderás a usarla de forma práctica y estratégica en los momentos donde más impacto tiene: reclutamiento y selección, onboarding y gestión del talento (aprendizaje, evaluación del desempeño, compromiso y fidelización), utilizando plataformas como ChatGPT, Google Gemini y otras IAGs similares.
A lo largo del programa verás cómo diseñar buenos prompts, cuándo sí y cuándo no conviene usar IA, y cómo integrarla tanto en entornos con ATS como en organizaciones que aún trabajan con procesos más manuales. Además, dedicarás un bloque clave a los aspectos éticos y legales, para aplicar estas tecnologías con criterio, transparencia y responsabilidad, logrando resultados reales en la experiencia candidata, la productividad del equipo y la toma de decisiones en gestión de personas.
Modalidad
Online
Duración
30 horas
Dirigido a
RR. HH.
Contenido
Tema 1 - Introducción a la IA Generativa: Fundamentos y primeros pasos en RR.HH.
Objetivo
Proporcionar una base sólida sobre la Inteligencia Artificial Generativa (IAG) y sus principales aplicaciones, con especial énfasis en su uso en el ámbito de la Gestión de Personas, sentando las bases para una aplicación práctica, estratégica y responsable en los procesos de RR.HH.
Duración de la unidad
3 Horas 55 minutos
Contenido
¿Qué es la Inteligencia Artificial?
La Inteligencia Artificial Generativa: Un Cambio de Paradigma
Profundizando en las Capacidades de la IA Generativa
La IA Generativa en la Gestión de Personas: Transformando el Futuro de RR.HH.
Beneficios de la IA Generativa en la Gestión del Talento
Retos y Consideraciones Éticas
El Factor Humano: Un Elemento Insustituible
El Futuro de la IA Generativa en la Gestión de Personas
Introducción a los usos de la IAG en reclutamiento y gestión del talento
Cuándo NO deberíamos utilizar la IA Generativa en la gestión de personas
Introducción a los “prompts”
Otra clave para facilitar buenas respuestas: “Hazme todas las preguntas que necesites para dar la mejor respuesta posible”
Ventajas de usar esta estrategia
Resumen
Tema 2 - La IA Generativa en reclutamiento y selección: Agilidad, precisión y experiencia candidata
Objetivo
Aprender a utilizar de forma estratégica y práctica la IA Generativa en las distintas fases del proceso de reclutamiento y selección, identificando oportunidades de mejora, buenas prácticas y situaciones en las que su uso no es adecuado.
Duración de la unidad
4 Horas
Contenido
El proceso de reclutamiento: fases clave y oportunidades para aplicar IA Generativa
El impacto de la IA Generativa en el reclutamiento: con y sin ATS
Beneficios de utilizar la IA Generativa en los procesos de reclutamiento y selección
Funcionalidades de la IA Generativa y ATS cuando se integran
Funciones avanzadas de la IA Generativa en la selección de candidaturas
Cómo y quién debe integrar la IA Generativa con un ATS
Uso de la IA Generativa en reclutamiento sin ATS
Uso de la IA Generativa en el Reclutamiento para Empresas sin ATS pero con Integración Tecnológica
Aplicaciones Prácticas de la IA Generativa en Reclutamiento sin ATS
¿Cómo funciona la integración con IA Generativa?
Práctica: Integrando la IAG en el Proceso de Reclutamiento
Uso manual de la IA Generativa en Reclutamiento
Puntos a tener en cuenta en el uso manual de la IA Generativa
Resumen
Tema 3 - IA Generativa aplicada al Onboarding: Integración inteligente del nuevo talento
Objetivo
Comprender y aplicar de forma práctica el uso de la Inteligencia Artificial Generativa en el proceso de onboarding, explorando cómo esta tecnología puede mejorar la experiencia de integración del nuevo talento, optimizar tareas operativas, contribuir a una incorporación más personalizada y eficiente, y facilitar la medición del impacto del proceso mediante indicadores clave de desempeño (KPIs).
Duración de la unidad
3 Horas 20 Minutos
Contenido
Onboarding con IA Generativa: Transformando la experiencia del nuevo talento
Niveles de aplicación de la IA Generativa en el onboarding
Beneficios de la IA Generativa en el Onboarding
Medición del impacto del onboarding con IA Generativa: KPIs clave y herramientas para su seguimiento
Onboarding con IA Generativa: Exploración y práctica
Casos reales
Consideraciones clave para una implementación efectiva
Errores comunes al implementar IAG en el onboarding (y cómo evitarlos)
Resumen
Tema 4 - IA Generativa aplicada a la Gestión del Talento (1): Aprendizaje personalizado y desarrollo estratégico
Objetivo
Comprender cómo aplicar la IA Generativa para diseñar estrategias de desarrollo y aprendizaje alineadas con los objetivos estratégicos de la organización, personalizando la experiencia formativa y optimizando procesos clave del área de formación y desarrollo del talento.
Duración de la unidad
5 Horas 35 Minutos
Contenido
La IA Generativa en la Gestión del Talento: Oportunidades y Retos
Claves para una implementación efectiva de la IA Generativa en la Gestión del Talento
El valor estratégico del aprendizaje con IA
Tendencias actuales: Del e-learning a experiencias de aprendizaje personalizadas con IA
Beneficios y retos de aplicar IA Generativa al aprendizaje
Principales beneficios en el uso de IAG en el aprendizaje
Casos de Éxito de la IAG en la Gestión del Talento
Principales retos en el uso de IAG en el aprendizaje
Práctica: Identifica un reto formativo en tu organización
Generación de contenidos formativos con IAG
Herramientas útiles para generar contenidos formativos con IA Generativa
Personalización de itinerarios de aprendizaje
¿Qué es el aprendizaje adaptativo?
Cómo utilizar la IAG para sugerir rutas formativas según perfil y desempeño
Plataformas con funcionalidades de IAG
Aplicaciones para el desarrollo de competencias con IA Generativa
Riesgos y aspectos éticos en el uso de IA Generativa para el aprendizaje
Actualización y “Bola de Cristal”
Resumen
Tema 5 - IA Generativa aplicada a la Gestión del Talento (2): evaluación del desempeño y mejora continua
Objetivo
Trabajar como la IA Generativa puede apoyar los procesos de evaluación del desempeño, facilitando la recogida y análisis de información, la elaboración de feedback personalizado y el diseño de planes de mejora continua tanto individuales como de equipo de una forma práctica.
Duración de la unidad
3 Horas 35 Minutos
Contenido
Donde aporta valor la IA Generativa en la evaluación del desempeño
Análisis e Identificación del Contexto
Investigación de herramientas de IA Generativa aplicables
Definición de indicadores (KPIs) y datos clave para la evaluación
Diseño del sistema de evaluación 1: Diseño del sistema de recogida de información
Cinco errores comunes al usar IA en la evaluación… y cómo evitarlos
Conclusión: el valor de la IA Generativa en los procesos de evaluación y mejora
Resumen
Tema 6 - IA Generativa aplicada a la Gestión del Talento (3): Compromiso, clima y fidelización
Objetivo
Aplicar la IA Generativa para diagnosticar y mejorar la experiencia de las personas en la organización, utilizando herramientas que permiten analizar el clima laboral, anticipar riesgos de desvinculación y diseñar estrategias efectivas de fidelización y compromiso.
Duración de la unidad
2 Horas 40 Minutos
Contenido
Tema 7 - Otros aspectos a tener en cuenta: Chatbots, automatización y nuevas posibilidades con IAG
Objetivo
Explorar y aplicar nuevas formas de interacción con la IA Generativa en la gestión del talento, como los chatbots y otras soluciones automatizadas, identificando casos de uso accesibles, su impacto potencial y los pasos básicos para ponerlos en marcha en distintos contextos organizativos.
Duración de la unidad
3 Horas 25 Minutos
Contenido
Tema 8 - Aspectos éticos y legales de la IA Generativa en la Gestión de Personas
Objetivo
Comprender los riesgos y desafíos éticos y legales asociados al uso de la IA Generativa en la gestión del talento y desarrollar criterios para su aplicación responsable, inclusiva y respetuosa con los derechos fundamentales.
Duración de la unidad
3 Horas 30 Minutos
Contenido
Objetivos
Introducir tanto a profesionales de gestión de personas como a aquellos en roles de gestión y liderazgo que ejercen funciones relacionadas con recursos humanos, en el uso práctico y estratégico de la IA generativa, como ChatGPT, Google Gemini, etc.
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