
Absentismo laboral: prevención y gestión
El absentismo laboral no es solo “gente que falta”: es un indicador que afecta directamente a la productividad, los costes, el clima del equipo y la continuidad del servicio. En este curso aprenderás a identificar las causas reales del absentismo (justificado e injustificado, presencial y emocional), entender su impacto y medirlo correctamente mediante índices y recogida de datos, para pasar de la intuición a una gestión basada en evidencias.
A lo largo del programa trabajarás metodologías y planes de acción para prevenir y reducir el absentismo, abordando factores como estrés laboral, desmotivación y situaciones de acoso (mobbing). Además, verás el papel específico de Recursos Humanos y de los mandos intermedios en la intervención diaria (liderazgo, gestión emocional, conflicto y negociación), y cómo aplicar acciones de mejora cuando los niveles ya están por encima de lo asumible, con herramientas prácticas y casos reales.
Modalidad
Online
Duración
15 horas
Dirigido a
RR. HH.
Contenido
Tema 1 - Definición de absentismo laboral. Tipologías
Objetivo
Saber el significado del término “absentismo laboral” y aprender a diferenciar sus diferentes tipologías para poder realizar una gestión más eficaz del mismo.
Duración de la unidad
1 Hora 50 Minutos
Contenido
Tema 2 - Causas de absentismo laboral
Objetivo
Reconocer y detectar situaciones que pueden provocar un aumento de la tasa de absentismo laboral dentro de una organización.
Duración de la unidad
2 Horas 40 Minutos
Contenido
Tema 3 - Control del absentismo
Objetivo
Conocer la fórmula para calcular el índice de absentismo dentro de una organización, y saber si los gastos que ocasiona son directos o indirectos, para saber que medidas se pueden tomar dentro del marco de actuación de la organización.
Duración de la unidad
2 Horas
Contenido
Tema 4 - Planes de acción: prevención
Objetivo
Disponer de estrategias de actuación preventivas para aplicar en la organización, dependiendo del tipo de problemática que podemos encontrar.
Duración de la unidad
2 Horas 20 Minutos
Contenido
Tema 5 - Planes de acción: el papel de Recursos Humanos
Objetivo
Conocer unos puntos básicos de actuación, relacionados con Recursos Humanos dentro de una organización, que ayuden a mantener unos niveles aceptables de absentismo laboral.
Duración de la unidad
2 Horas
Contenido
Tema 6 - Planes de acción: el papel de los mandos intermedios
Objetivo
Conocer unos puntos básicos de actuación por parte de los mandos intermedios dentro de una organización, que ayuden a mantener unos niveles aceptables de absentismo laboral.
Duración de la unidad
2 Horas 05 Minutos
Contenido
Introducción.
Gestión laboral: modelos de liderazgo.
Gestión emocional.
Inteligencia emocional.
Intrapersonales:
Interpersonales:
Claves para la gestión emocional del equipo.
Conflicto y negociación.
Resumen.
Tema 7 - Planes de acción: acciones de mejora
Objetivo
Disponer de herramientas de aplicación de planes de mejora o acción, para disminuir los indices de absentismo laboral dentro de una organización cuando estos se encuentran por niveles por encima de lo asumible.
Duración de la unidad
2 Horas 05 Minutos
Contenido
Objetivos
Identificar las causas y efectos del absentismo laboral, así como aprender metodologías para su prevención y gestión.
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