Absentismo laboral: prevención y gestión 

El absentismo laboral no es solo “gente que falta”: es un indicador que afecta directamente a la productividad, los costes, el clima del equipo y la continuidad del servicio. En este curso aprenderás a identificar las causas reales del absentismo (justificado e injustificado, presencial y emocional), entender su impacto y medirlo correctamente mediante índices y recogida de datos, para pasar de la intuición a una gestión basada en evidencias.

A lo largo del programa trabajarás metodologías y planes de acción para prevenir y reducir el absentismo, abordando factores como estrés laboral, desmotivación y situaciones de acoso (mobbing). Además, verás el papel específico de Recursos Humanos y de los mandos intermedios en la intervención diaria (liderazgo, gestión emocional, conflicto y negociación), y cómo aplicar acciones de mejora cuando los niveles ya están por encima de lo asumible, con herramientas prácticas y casos reales.

Enfermería

Modalidad

Online

Medicina

Duración

15 horas

Técnicos

Dirigido a

RR. HH.

Contenido

Tema 1 - Definición de absentismo laboral. Tipologías
Objetivo

Saber el significado del término “absentismo laboral” y aprender a diferenciar sus diferentes tipologías para poder realizar una gestión más eficaz del mismo.

Duración de la unidad

1 Hora 50 Minutos
 

Contenido
Definición de absentismo laboral. Tipologías
Introducción
Evolución del absentismo laboral en los últimos años
Situación postcovid: La “gran renuncia”
Tipos de absentismo I: Ausencias justificadas e injustificadas
Absentismo justificado
Absentismo injustificado
Tipos de absentismo II: Presencial y emocional
Resumen
Tema 2 - Causas de absentismo laboral
Objetivo

Reconocer y detectar situaciones que pueden provocar un aumento de la tasa de absentismo laboral dentro de una organización.

Duración de la unidad

2 Horas 40 Minutos
 

Contenido
Causas de absentismo laboral
Introducción
Observaciones generales
Estrés laboral
Mobbing
Desmotivación
Resumen
Tema 3 - Control del absentismo
Objetivo

Conocer la fórmula para calcular el índice de absentismo dentro de una organización, y saber si los gastos que ocasiona son directos o indirectos, para saber que medidas se pueden tomar dentro del marco de actuación de la organización.

Duración de la unidad

2 Horas

 

Contenido
Control del absentismo
Introducción
El absentismo en datos
Cálculo del índice de absentismo
Recogida de datos
Fórmula
Control del absentismo reincidente
Costes del absentismo
Resumen
Tema 4 - Planes de acción: prevención
Objetivo

Disponer de estrategias de actuación preventivas para aplicar en la organización, dependiendo del tipo de problemática que podemos encontrar.

Duración de la unidad

2 Horas 20 Minutos
 

Contenido
Planes de acción: prevención
Introducción
Prevención de riesgos laborales
Planes de igualdad e inclusión (1)
Planes de igualdad e inclusión (2)
1. Plan de igualdad efectiva entre mujeres y hombres.
2. Protocolo de prevención, detección y actuación frente al acoso discriminatorio por razón de orientación sexual, identidad de género, expresión de género y características sexuales.
Acciones preventivas de estrés laboral
Acciones preventivas de mobbing
Resumen
Tema 5 - Planes de acción: el papel de Recursos Humanos
Objetivo

Conocer unos puntos básicos de actuación, relacionados con Recursos Humanos dentro de una organización, que ayuden a mantener unos niveles aceptables de absentismo laboral.

Duración de la unidad

2 Horas

 

Contenido
Planes de acción: el papel de Recursos Humanos
Introducción.
Selección de personal.
Bienvenida e integración del personal
Formación y desarrollo.
Resumen.
Tema 6 - Planes de acción: el papel de los mandos intermedios
Objetivo

Conocer unos puntos básicos de actuación por parte de los mandos intermedios dentro de una organización, que ayuden a mantener unos niveles aceptables de absentismo laboral.

Duración de la unidad

2 Horas 05 Minutos
 

Contenido
Planes de acción: el papel de los mandos intermedios
Introducción.
Gestión laboral: modelos de liderazgo.
Gestión emocional.
Inteligencia emocional.
Intrapersonales:
Interpersonales:
Claves para la gestión emocional del equipo.
Conflicto y negociación.
Resumen.
Tema 7 - Planes de acción: acciones de mejora
Objetivo

Disponer de herramientas de aplicación de planes de mejora o acción, para disminuir los indices de absentismo laboral dentro de una organización cuando estos se encuentran por niveles por encima de lo asumible.

Duración de la unidad

2 Horas 05 Minutos
 

Contenido
Planes de acción: acciones de mejora
Introducción.
Estrategias de intervención personal.
Control de situación de bajas médicas.
Control del estrés
Plan de motivación
Recompensas
Casos reales.
Resumen.

Objetivos

Identificar las causas y efectos del absentismo laboral, así como aprender metodologías para su prevención y gestión.

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