Claves para un liderazgo efectivo
El liderazgo efectivo es una competencia clave en cualquier organización que aspire a alcanzar resultados sostenibles y un alto nivel de compromiso en sus equipos. Este curso ofrece una visión completa sobre los distintos estilos de liderazgo y las herramientas necesarias para guiar personas de manera inspiradora, participativa y orientada al logro de objetivos.
A lo largo de la formación, el alumnado aprenderá a desarrollar su propio estilo de liderazgo, fortalecer sus habilidades de comunicación y motivación, y aplicar estrategias para mejorar la cohesión, la eficiencia y el bienestar del grupo. Una propuesta práctica diseñada para formar líderes capaces de influir positivamente y generar entornos de trabajo colaborativos y productivos.
Modalidad
Online
Duración
15 horas
Dirigido a
Competencias transversales
Healthcare Digital School
Tu socio estratégico para la formación
Contenido
Unidad 1 - El liderazgo
Objetivo
Visión general de la importancia de los líderes, exponiendo líderes históricos en el ámbito general y también en el empresarial. El rol del líder en el equipo de trabajo.
Duración de la unidad
2 Horas 15 Minutos
Contenido
Definición de liderazgo
¿Qué es realmente una persona que lidera?
La persona que lidera, ¿nace o se hace?
El futuro
Líder en lo personal, líder en lo laboral
El liderazgo, tendencias
Edad del liderazgo de conquista
Edad del liderazgo comercial
Edad del liderazgo de organización
Edad del liderazgo de la información
Liderazgo de la nueva edad
Diferentes estilos de liderazgo
Líder autócrata
Líder participativo
Líder liberal
Líder carismático
Jefe de grupo o líder de equipo
Resumen
Unidad 2 - El liderazgo II
Objetivo
Hablaremos sobre los diversos tipos de líderes que puede haber en las organizaciones, así como de los diferentes liderazgos que pueden aplicar.
Duración de la unidad
4 Horas
Contenido
El liderazgo II
El líder del equipo
Personas de acción
La flexibilidad en el líder
Líderes preparados
La autoridad y el líder
El líder y las decisiones
El líder y los demás miembros del equipo
Los Objetivos
Autonomía
Medición de los objetivos
El fracaso del líder
Modelos de contingencia
Teoría de contingencia de liderazgo de Fiedler
Teoría de camino-meta de Robert House
Modelo de los líderes sustitutos
El líder y la gerencia
Funciones de la gerencia
Resumen
Unidad 3 - La Comunicación
Objetivo
Conoceremos los diversos tipos de comunicación que nos vamos a encontrar. Hablaremos de la asertividad y también de las características más importantes relacionadas con la delegación ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿A quién?, etc.
Duración de la unidad
2 Horas 40 Minutos
Contenido
La comunicación en las organizaciones
Evolución histórica
Teoría clásica
Teoría humanística
Teoría de los sistemas
La comunicación y sus partes
La comunicación: El proceso
Organización y comunicación: Relaciones
Organización y comunicación: El flujo
Organización y comunicación: Redes
¿Cómo reducir las consecuencias negativas de los rumores?
¿Cuál es el mejor canal?
Barreras para conseguir una comunicación eficaz
Hacia una comunicación eficaz
Resumen
Unidad 4 - La Comunicación II
Objetivo
En esta segunda parte relacionada con la comunicación, hablaremos de sus principios, de la comunicación verbal y no verbal, de los tipos de comunicadores y de la comunicación eficaz.
Duración de la unidad
2 Horas 40 Minutos
Contenido
Principios relacionados con la comunicación
Comunicación no verbal y verbal
Comunicación no verbal
Comunicación verbal
Habilidades comunicativas
Técnicas de comunicación
Tipos de personas que comunican
La comunicación eficaz. Estrategias
Resumen
Unidad 5 - La Motivación
Objetivo
Destacaremos la importancia que tiene la motivación a nivel personal y grupal. Nos fijaremos en la forma de personalizar los objetivos de cada empleado y hacerlos comunes y productivos para la organización. Explicaremos las diversas herramientas que se pueden utilizar en cada caso.
Duración de la unidad
3 Horas 25 Minutos
Contenido
Motivación
Dimensiones
La motivación y la conducta
La motivación y su ciclo
Tipos de motivación
Motivación externa e interna
Motivación positiva y negativa
Micromotivación y macromotivación
Teoría de las necesidades de Maslow
La teoría Herzberg
La motivación para producir
Expectativas
Recompensas
Expectativas y recompensas
Teoría de la expectativa
El hombre y su complejidad
El clima
La motivación individual en el trabajo
La motivación de las personas
La moral
Independencia y autonomía
Comunicación y motivación
Formación
Interés y estímulo
Motivación en los equipos de trabajo
Claridad en los objetivos
El espíritu de equipo
Reuniones
La iniciativa en los equipos de trabajo
Sugerencias y equipos de trabajo
Equipos autodirigidos
Resumen
Objetivos
El liderazgo eficiente es clave hoy en día, si la organización quiere aprovechar lo máximo posible el potencial de las personas que trabajan ahí.
Conocer los elementos claves de un liderazgo productivo, constructivo, colaborador, que apueste por la participación y colaboración desde la guía, es una tendencia cada vez mayor.
Mediante la realización del curso podrás:
- Conocer los elementos claves vinculados a los equipos de trabajo, cómo planificar correctamente, los elementos esenciales vinculados a la comunicación, segmentación de los diferentes roles así como aprender y aplicar técnicas y recomendaciones para su gestión.
- Tener una visión amplia sobre cómo ejercer un liderazgo productivo, teniendo en cuenta posibles problemas que se puedan generar, así como saber cómo motivar a los colaboradores, pasando por los diferentes tipos de liderazgo y acciones concretas a realizar, pudiendo gestionar la evaluación del desempeño.
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